Datagrunnlag
Live fra SQLite · oppdateres ved hvert pageload
arbeidsforhold 8
arbeidstid 8
hjemmekontor 7
innleie 7
kompetanse 7
lonn 10
omorganisering 7
omstilling 8
pensjon 7
seniorpolitikk 7
| ID | Scenario | Arbeidsgiverargument |
|---|---|---|
| 26 | arbeidsforhold | HMS-kravene er allerede oppfylt, vi følger alle forskrifter. |
| 27 | arbeidsforhold | Nytt utstyr koster penger, dere må jobbe med det dere har. |
| 28 | arbeidsforhold | Kurs og kompetanseutvikling må vente til budsjettet tillater det. |
| 29 | arbeidsforhold | Arbeidsmiljøet er bra nok, vi har ikke hatt klager. |
| 30 | arbeidsforhold | Ergonomiske tilpasninger er den enkeltes ansvar. |
| 31 | arbeidsforhold | Vi har ikke kapasitet til å tilby mer opplæring akkurat nå. |
| 32 | arbeidsforhold | Verneombudet blander seg inn i ting som ikke er HMS-relatert. |
| 33 | arbeidsforhold | Støynivået er innenfor grenseverdiene, det er ikke noe problem. |
| 11 | arbeidstid | Fleksitid fungerer ikke for vår type virksomhet, vi må ha folk på plass. |
| 12 | arbeidstid | Hjemmekontor reduserer produktiviteten, vi ser det på tallene. |
| 13 | arbeidstid | Kortere arbeidstid er ikke mulig uten å ansette flere, og det har vi ikke råd til. |
| 14 | arbeidstid | Kundene våre forventer at vi er tilgjengelige i normal arbeidstid. |
| 15 | arbeidstid | Overtid er en del av jobben i denne bransjen, det må dere regne med. |
| 16 | arbeidstid | Vi kan ikke gi sommertid når alle andre jobber som normalt. |
| 17 | arbeidstid | Turnusordningen er nødvendig for driften, vi kan ikke endre på det. |
| 18 | arbeidstid | Fire dagers arbeidsuke høres fint ut, men hvem skal gjøre jobben på fredag? |
| 90 | hjemmekontor | Vi trenger folk på kontoret for samarbeid og kultur. |
| 91 | hjemmekontor | Hjemmekontor er et gode, ikke en rettighet. Vi bestemmer arbeidsted. |
| 92 | hjemmekontor | Vi ser at produktiviteten synker når folk jobber hjemmefra. |
| 93 | hjemmekontor | Alle må behandles likt, og noen stillinger kan ikke ha hjemmekontor. |
| 94 | hjemmekontor | Utstyr til hjemmekontor er den ansattes ansvar. |
| 95 | hjemmekontor | Tre dager på kontoret er allerede generøst, mange bedrifter krever fem. |
| 96 | hjemmekontor | Hybrid fungerer ikke i praksis, møtene blir dårligere. |
| 60 | innleie | Vi bruker vikarer fordi vi trenger fleksibilitet i bemanningen. |
| 61 | innleie | Innleide får samme lønn som våre egne, vi følger likebehandlingsprinsippet. |
| 62 | innleie | Fast ansettelse er ikke aktuelt nå, vi vet ikke hva behovet blir fremover. |
| 63 | innleie | Vikarbyrået tar seg av arbeidsgiverforpliktelsene, det er ryddigere slik. |
| 64 | innleie | Vi har alltid brukt innleie i perioder med mye å gjøre, det er helt normalt. |
| 65 | innleie | De innleide ønsker selv å jobbe som vikarer, det er deres valg. |
| 66 | innleie | Å ansette fast ville bety at vi måtte si opp folk i rolige perioder. |
| 70 | kompetanse | Kursbudsjettet er brukt opp for i år, vi får se på det neste år. |
| 71 | kompetanse | Kompetanseutvikling er den enkeltes ansvar, ikke bedriftens. |
| 72 | kompetanse | Vi har ikke tid til å sende folk på kurs, produksjonen må gå. |
| 73 | kompetanse | Intern opplæring er godt nok, vi trenger ikke dyre eksterne kurs. |
| 74 | kompetanse | Hvis vi betaler for utdanning, binder det seg jo ikke, folk slutter likevel. |
| 75 | kompetanse | Sertifiseringer er fint å ha, men ikke nødvendig for jobben dere gjør. |
| 76 | kompetanse | Vi prioriterer kurs for ledere først, det gir mest effekt for organisasjonen. |
| 1 | lonn | Vi har dessverre ikke budsjett til lønnsøkning i år på grunn av den økonomiske situasjonen. |
| 2 | lonn | Konkurrentene våre betaler faktisk mindre enn det vi gjør for tilsvarende stillinger. |
| 3 | lonn | Du fikk jo en god lønnsøkning i fjor, så vi må se an situasjonen litt. |
| 4 | lonn | Vi må prioritere å beholde arbeidsplassene fremfor å gi lønnsøkninger akkurat nå. |
| 5 | lonn | Inflasjonen rammer oss også som bedrift, vi kan ikke kompensere fullt ut. |
| 6 | lonn | Lønningene i vår bransje ligger på dette nivået, det er markedspris. |
| 7 | lonn | Vi har allerede gode goder utover lønn som dere må ta med i betraktningen. |
| 8 | lonn | Resultatet i fjor var ikke godt nok til å forsvare større lønnsøkninger. |
| 9 | lonn | Vi gir heller bonus basert på resultater fremfor generelle lønnsøkninger. |
| 10 | lonn | Dere må forstå at vi konkurrerer i et globalt marked med press på marginer. |
| 80 | omorganisering | Omorganiseringen er en lederbeslutning, det er ikke noe vi forhandler om. |
| 81 | omorganisering | Tillitsvalgte har blitt informert, det er tilstrekkelig medvirkning. |
| 82 | omorganisering | Outsourcing av denne avdelingen er ren forretningslogikk. |
| 83 | omorganisering | Virksomhetsoverdragelse betyr jo at alle beholder jobbene sine, hva er problemet? |
| 84 | omorganisering | Fusjonen gir stordriftsfordeler som kommer alle til gode. |
| 85 | omorganisering | Vi kan ikke vente med endringene til alle er enige, tempoet i markedet krever handling. |
| 86 | omorganisering | De berørte får mulighet til å søke nye stillinger internt. |
| 34 | omstilling | Nedbemanningen er nødvendig for bedriftens overlevelse. |
| 35 | omstilling | Vi har fulgt alle regler for utvelgelse, prosessen er ryddig. |
| 36 | omstilling | Sluttpakkene vi tilbyr er i tråd med det som er vanlig i bransjen. |
| 37 | omstilling | Det er ikke mulig å omplassere til andre stillinger, kompetansen matcher ikke. |
| 38 | omstilling | Ansiennitetsprinsippet kan ikke være det eneste kriteriet, vi trenger rett kompetanse. |
| 39 | omstilling | Outsourcing er en forretningsmessig beslutning, ikke noe vi diskuterer. |
| 40 | omstilling | Konsulentene er midlertidige og påvirker ikke de faste stillingene. |
| 41 | omstilling | Frivillig avgang med sluttpakke er et godt tilbud, ta det eller la det. |
| 19 | pensjon | Vi har allerede en god pensjonsordning sammenlignet med bransjen. |
| 20 | pensjon | Økt pensjonssparing betyr høyere kostnader som vi må ta et sted. |
| 21 | pensjon | AFP-ordningen er for dyr for oss som mellomstor bedrift. |
| 22 | pensjon | Minimumssatsen på 2% er det vi kan tilby akkurat nå. |
| 23 | pensjon | Pensjon er et langsiktig gode, dere bør heller fokusere på lønn nå. |
| 24 | pensjon | Vi vurderer å gå over til innskuddspensjon, det er mer forutsigbart for oss. |
| 25 | pensjon | Hybridpensjon er for komplisert å administrere for en bedrift av vår størrelse. |
| 100 | seniorpolitikk | Ekstra fridager for seniorer ville vært urettferdig mot yngre ansatte. |
| 101 | seniorpolitikk | Vi har ikke råd til å gi seniortillegg i tillegg til vanlig lønnsutvikling. |
| 102 | seniorpolitikk | Tidligpensjon er for dyrt, folk må jobbe til vanlig pensjonsalder. |
| 103 | seniorpolitikk | Tilrettelegging for seniorer betyr ekstraarbeid for de andre. |
| 104 | seniorpolitikk | Kompetanseoverføring skjer naturlig, vi trenger ikke formalisere det. |
| 105 | seniorpolitikk | Seniorpolitikk er et individuelt ansvar, ikke noe vi lager egne ordninger for. |
| 106 | seniorpolitikk | Vi trenger folk som holder tempoet, ikke spesialordninger for enkeltgrupper. |
76 rader