forhandling.sverm.tech / tables

AG: Helseforetakene har gått over til hybridpensjon i tråd med ny lovgivning. Ordningen er tariffestet og gir gode vilkår.

Svar: Hybridordningen som ble innført i helseforetakene fra 2019 har lavere forventet ytelse enn den gamle bruttoordningen for de fleste ansatte. Tjenestepensjonsloven §4-5 åpner for ulike innskuddsnivåer, og arbeidsgiver har valgt nivåer som ligger i nedre del av skalaen. Overgangsreglene i tariffavtalen mellom Spekter og arbeidstakerorganisasjonene gir rett til å kreve kompensasjon når pensjonsordningen endres til ugunst for den ansatte. Denne kompensasjonen er ikke fullt ut realisert.

Tjenestepensjonsloven §4-5 og §4-7; Overenskomsten mellom Spekter og LO/Unio/YS del A2; Riksmeklerens kjennelse 2019

Taktisk: Hybridordningen er relativt ny. Mange ansatte forstår ikke fullt ut hva overgangen betyr. Bruk konkrete beregninger for å vise differansen.

AG: Helseforetakene har stramme budsjetter fra Helse- og omsorgsdepartementet. Økte pensjonskostnader vil gå utover pasientbehandlingen.

Svar: Denne påstanden setter arbeidstakere opp mot pasienter - en falsk motsetning. Helseforetakenes budsjetter har økt nominelt hvert år, og pensjonsutgiftene er en forutsigbar kostnad som kan planlegges. Problemet er prioritering, ikke mangel på midler. Helseforetakene bruker milliarder på innleie fra bemanningsbyråer - ansatte med dårligere vilkår som koster mer per time enn fast ansatte. Å investere i pensjon for faste ansatte reduserer behovet for dyr innleie og gir bedre kontinuitet i pasientbehandlingen.

Riksrevisjonens rapport om helseforetakenes økonomi; Helse- og omsorgsdepartementets tildelingsbrev; Fafo-rapport om bemanningsbyråer i helsesektoren

Taktisk: Snu budsjettargumentet ved å vise kostnadene ved IKKE å investere i ansatte: vikarbruk, turnover, sykefravær. Konkrete tall fra helseforetakenes egne rapporter.

AG: Våre ansatte gjør en fantastisk jobb. Vi verdsetter dem, men må holde oss innenfor rammene.

Svar: Verdsetting som ikke synes i lønns- og pensjonsvilkårene er bare ord. En sykepleier i helseforetaket jobber turnus, natt og helg, holder liv i mennesker - og oppdager ved 55 at pensjonen blir 30% lavere enn hun forventet da hun begynte. Under pandemien applauderte vi helsearbeidere fra balkongene. Nå ber vi dem akseptere lavere pensjon. En operasjonssykepleier med 30 års ansiennitet som oppdager at hybridpensjonen gir 4.000 kroner mindre i måneden enn bruttoordningen - det er ikke et abstrakt tall. Det er forskjellen mellom trygghet og bekymring.

Sykepleierforbundets pensjonsberegninger; KS/Spekter lønnsstatistikk for sykepleiere; NSFs medlemsundersøkelse

Taktisk: Pandemien ga helsearbeidere en unik moralsk posisjon. Bruk den - ikke utnytt den, men minn om at ord uten handling er hule.

AG: Overgangen fra ytelsespensjon til hybridpensjon var en nødvendig modernisering som alle parter var enige om.

Svar: Enigheten var betinget. Arbeidstakerorganisasjonene aksepterte hybridpensjon under forutsetning av at kompenserende tiltak skulle sikre at ansatte ikke tapte vesentlig. Pensjonsavtalen for Spekter-området fra 2018-2019 inneholdt overgangsordninger og garantier som ikke er fullt implementert. Historisk har helseforetakene vært gjennom tre pensjonsendringer på 20 år: fra kommunal bruttoordning via SPK til hybridpensjon. Hver endring har redusert ytelsene for nyansatte. For kulturinstitusjoner under Spekter har situasjonen vært enda mer fragmentert, med ulike ordninger avhengig av om institusjonen tidligere var statlig eller kommunal.

Spekters overenskomst del A2, pensjonsvedlegg; Helseforetakenes pensjonshistorikk; Arbeids- og sosialdepartementets proposisjoner om pensjonsreform

Taktisk: Vis den historiske linjen av svekkelser. Tre endringer på 20 år der hver endring ga lavere ytelser skaper et mønster som er vanskelig å forsvare.

AG: Hybridpensjonen gir ansatte individuelle kontoer med full oversikt. Det er mer transparent enn den gamle ordningen.

Svar: Transparens er bra, men det hjelper lite å se tydelig at pensjonen er for lav. Konkrete tiltak som forbedrer hybridordningen i Spekter-området: øke innskuddssatsene fra dagens nivå til maksimalt tillatte nivåer i tjenestepensjonsloven, sikre at alle variable tillegg (natt, helg, turnus) inngår i pensjonsgrunnlaget, og innføre en kompensasjonsordning for ansatte som mister AFP-rettigheter ved helsebasert tidligavgang. For kulturarbeidere spesielt: mange har deltidsstillinger og frilansoppdrag som faller utenfor pensjonsordningen. En bransjeløsning for sammensatte karrierer ville styrke rekrutteringen.

Tjenestepensjonsloven §4-7 om maksimale innskuddssatser; Tariffavtalen Spekter-området vedlegg om pensjonsgrunnlag; Kulturrådet rapport om arbeidsvilkår i kultursektoren

Taktisk: Vær konkret på hva som kan forbedres innenfor hybridordningen. Arbeidsgiver liker at du har spesifikke, gjennomførbare krav fremfor generelle krav om bedre pensjon.

AG: Pensjonsordningen er lik for alle ansatte i helseforetaket. Vi diskriminerer ingen.

Svar: Formell likhet skjuler reell ulikhet. Turnusarbeidere, nattarbeidere og ansatte i fysisk krevende stillinger har dokumentert kortere forventet levealder og flere helseproblemer enn administrativt personell. En hjelpepleier som har løftet pasienter i 35 år og slutter med slitasjeskader ved 62 får vesentlig lavere pensjon enn en avdelingsdirektør som jobber til 70 i god helse - selv om begge har hatt lik pensjonsordning hele karrieren. Levealdersjustering uten yrkesdifferensiering er en etisk blindsone i pensjonssystemet. Spekter som arbeidsgiver i helsesektoren bør gå foran med kompenserende ordninger.

Folkehelseinstituttets rapport om yrke og helse; STAMI-data om arbeidsbelastning; WHO-rapport om helsearbeideres helse

Taktisk: Levealder-etter-yrke-argumentet er etisk tungt og faktabasert. Vanskelig å avvise uten å fremstå kynisk.

AG: Hybridordningen er fremtidsrettet og fleksibel. Den tilpasser seg fremtidens arbeidsliv.

Svar: Fremtidens arbeidsliv i helsesektoren krever flere folk, ikke færre. Eldrebølgen vil øke behovet for helsearbeidere med 30% innen 2035. Norge utdanner ikke nok sykepleiere og helsefagarbeidere, og konkurransen fra kommunal og privat sektor er hard. Pensjon er et avgjørende verktøy for å beholde erfarne helsearbeidere. Helseforetakene mister i dag kompetente 50-åringer til kommunal sektor fordi pensjonsvilkårene oppfattes som bedre der. For kulturinstitusjonene er situasjonen tilsvarende: kunstnere og kulturarbeidere med sammensatte karrierer trenger pensjonsløsninger som reflekterer fremtidens arbeidsmønstre, ikke fortidens faste ansettelser.

SSB fremskrivning av helsepersonellbehov; Helsedirektoratets turnoverrapport; Kulturutredningen 2024

Taktisk: Fremtidsargumentet er sterkt i Spekter-området fordi rekrutteringsutfordringene er akutte og dokumenterte. Bruk arbeidsgivers egen bekymring for bemanning som inngang.